Développer l’esprit intrapreneurial et la posture de leader-innovateur d’une quarantaine de talents expérimentés et managers d’équipe au sein de Renault Group pour qu’ils deviennent des leaders inspirants et impactants, au service de la transformation positive de l’entreprise !
Depuis 2019, nous accompagnons le programme de leadership IMP’ACT pour Renault France, en partenariat avec l’école Grenoble EM.
Chaque année, une quarantaine de talents expérimentés à haut potentiel sont sélectionnés par leur directeur.trice et les équipes du talent management pour participer à un programme d’accompagnement de 3 mois composé de 3 modules de formation-action.
Les participants suivent une pédagogie en 3 temps pour devenir des leaders éclairés : une première phase pour approfondir la connaissance de soi et de ses talents afin de définir quel leader je veux être ; une deuxième phase pour identifier les leviers permettant d’accroître l’impact du collectif et devenir un leader inspirant et impactant ; une dernière phase pour développer sa posture de leader-intrapreneur et sa capacité à changer de regard pour mieux innover au sein de l’entreprise.
Lors de cette dernière phase, très orientée passage à l’action, les apprenants se constituent en équipes de 3 à 5 innovateurs afin d’expérimenter des méthodes de travail entrepreneuriales (Design Thinking, Lean Startup, intelligence collective, pitch…).
Dans le cadre d’un hackathon, les équipes doivent faire avancer un projet d’innovation qui leur tient à cœur et le pitcher devant des VP / directeurs.trices Renault France qui challengent aussi bien la nature des innovations que leur posture de leader qui doit rayonner pour convaincre et influencer son auditoire..
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Chaque année, le programme IMP’ACT fédère 40 futurs leaders et leur donne l’opportunité d’activer leur potentiel d’acteur de changement, au service des enjeux de transformation de Renault France.
Nous sommes convaincus que pour être un leader éclairé, au service de la transformation positive et durable, il est nécessaire de comprendre comment passer de l’individu au collectif et d’une problématique à une solution !
Ce programme de leadership et d’innovation nous a permis d’accompagner plus de 180 leaders, particulièrement motivés et désireux de faire bouger les lignes au sein de Renault !
Au-delà de fédérer toute une génération de talents au sein du Groupe, cette formation permet aux participants de développer leurs postures de leaders, d’intrapreneurs et d’innovateurs. Ils y développent de nombreuses compétences clés :
Pour Corporate for Change, Grenoble EM et pour Renault, ces compétences sont essentielles pour devenir acteur.rice de la transition environnementale et sociale au sein d’une entreprise française pionnière de la mobilité depuis 125 ans.
« Assister au pitch du programme Renault Imp’Act, c'est mon moment préféré du mois voir même de l’année ! C'est un vrai plaisir. Les talents veulent faire bouger les choses, il y a pleins d'idées intéressantes. Ce type de programme est indispensable car un leader demain doit être impactant et être capable de dire des choses très fortes en très peu de temps. Il doit aussi être capable d’embarquer ses équipes, de passer à l’action, d’être exemplaire. Ce hackathon pour leaders-intrapreneurs est un excellent entraînement ! »
C’est toujours incroyable de voir ce dont sont capables des collaborateurs qui ne se connaissent pas au début du hackathon et ce qu’ils arrivent à réaliser en si peu de temps ! Le kiff de l’équipe est de pouvoir accompagner ces talents déjà expérimentés et de les voir grandir dans leur leadership, individuellement et collectivement.
La mise sous contrainte de temps et de ressources dans le processus d’innovation fait ressortir le meilleur d’eux-mêmes. C’est une véritable fierté pour nous aussi, ainsi qu’une bonne dose d’énergie !
